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    中華網何以續寫輝煌——訪中華網董事長汪方懷

    http://www.rjjlock.com 2014年01月26日09:30 來源:光明日報 張蕾
    2013年8月9日,“國廣控股”在香港就收購中華網與中華網科技公司舉行簽約儀式。2013年8月9日,“國廣控股”在香港就收購中華網與中華網科技公司舉行簽約儀式。

      【新聞回放】

      2013年10月,中華網悄然完成了身份轉換——中國國際廣播電臺(CRI)、中國國際廣播電視網絡臺(CIBN)旗下的國廣環球傳媒控股有限公司以約7185萬元人民幣收購了其互聯網門戶業務。按照“國廣控股”的規劃,中華網將整合中國國際廣播電臺、中國國際廣播電視網絡臺的音頻、視頻等資源,最終發展成為一家具備全球影響力的國際化媒體平臺。

      1999年,作為第一只互聯網“中國概念股”,中華網登陸納斯達克,一時風光無限。15年來,在互聯網領域的激烈競爭和變革中,中華網退出了第一陣營。國廣控股的收購,讓中華網再次站在了命運轉折的十字路口。如何利用資源,怎樣突破瓶頸,用力方向與發展方略何在,能否重塑“金身”、再創輝煌,將是中華網新任董事長汪方懷和他的團隊面臨并需要回答的問題。

      通過分析自身現狀、行業趨勢以及所擁有的資源與優勢,汪方懷按照國際臺臺長王庚年勾畫的建設互聯網“品牌媒體、綜合媒體、平臺企業、國家門戶”的藍圖,為中華網初步設計了“施工圖”。

      china.com是寶貴的無形資產

      記者:收購中華網對于國際臺有何戰略意義?

      汪方懷:一開始收購的時候,我們懷有一種感情或者是責任——中華網怎么能流落“街頭”、海外和“他手”呢?后來在調研、決策過程中,更多的是一種對價值的保護和挽救。中華網的域名china.com是寶貴的無形資產,具有唯一性、稀缺性、獨特性。拿到這個品牌以后,我們要把它擦亮、提升,統領國際臺及國廣控股其他綜合媒體,讓每一個外國人都能通過這個平臺了解中國。

      另一方面,china.com正好和國際臺建設傳媒集團的戰略目標相契合。國際臺建設現代新型綜合國際傳媒集團,實現轉型發展、融合發展、并重發展,一方面靠國家支持和事業支撐,另一方面要靠產業發展和市場機遇,兩條腿一起走路才能跑得快。

      記者:中華網被收購以后,可以把哪些優勢結合起來設計產品?

      汪方懷:第一是品牌優勢。作為中國互聯網的老品牌,中華網擁有很高的知名度和影響力,且與囯際臺“國家隊”身份門當戶對,與國際臺及國廣控股“全媒體、大文化”的戰略目標非常契合。

      第二是王牌優勢。中華網的軍事、汽車及體育頻道已成為在業內具有影響力的垂直頻道,擁有大量穩定的用戶群體。

      第三是機制優勢。中華網域名在香港,股權在公司,按公司制、市場化運行與管理。

      第四是多語種、國際化優勢。本次收購后,中華網有了國際臺的背景,而國際臺擁有65個語種,具有國際化的特點。

      第五是全媒體資源的優勢。比如:在廣播方面,擁有國內品牌廣播和有全球影響力的海外調頻廣播渠道;在電視方面,獲得甘肅衛視合作經營權;在新媒體方面,有互聯網電視、手機電視等;在平面媒體方面,有雜志、報紙和“華聞傳媒”(控股的上市公司)旗下公司經營的財經媒體和都市報系……這些資源都可以為中華網所用。

      此外,資金、資本以及市場化、年輕化和結構比較合理的團隊,也是我們的優勢。

      讓“中華”傳媒品牌走向世界

      記者:在互聯網行業,落后一步往往就意味著被淘汰。中華網如何保持并提升自身的品牌價值?

      汪方懷:中華網過去一度流落海外,一段時間里發展步伐遲緩,想要重新奪回并搶占更大的市場份額,必須擦亮品牌,提高品牌知名度。

      2014年,中華網將通過一系列大刀闊斧的革新強化品牌優勢,包括鑄造軍事品牌,確保全國第一的領先地位;新增“解讀”“觀點”等重點欄目;打造財經頻道、書畫藝術品、教育、禪修等貼近民生趣味的頻道。中華網還計劃推出中華指數榜,以中華網強大的網民影響力為基礎,聯合專業數據機構,針對企業、產品進行用戶投票調查,全面覆蓋金融、汽車、IT等十大領域,為用戶提供專業的消費引導,為企業提供準確的市場需求。

      此外,作為股東,國廣控股計劃以中華網為主品牌和龍頭,以CIBN互聯網電視、CRI手機電視、甘肅衛視(合作媒體)、環球購物、環球奇觀、國內知名廣播頻率為次品牌,通過整體設計、協同推廣,使中華網、中華廣播、中華電視、中華手機臺等“中華”系列品牌迅速脫穎而出,成為中國傳媒行業的新亮點。

      重歸網媒第一陣營的機遇窗口

      記者:品牌不是空中樓閣,必須跟隨時代、行業的潮流。對此,中華網有何布局?

      汪方懷:中華網要牢牢抓住移動互聯的趨勢,這也是中華網重新回歸網絡媒體第一陣營的機遇窗口。在移動業務領域,我們將為客戶提供手機、平板電腦、智能電視等覆蓋全平臺的移動產品整體服務;產品方向則重點圍繞中華網和集團現有優質資源進行深度整合,以支持多語種、多內容,適配多系統、多終端為首要考慮,包括中華軍事電子雜志、多語種品牌新聞客戶端、中華論壇客戶端、手機與大屏實時交互技術等。

      互聯網從文字時代發展到讀圖時代,眼下即將進入視頻時代。中華網也將未雨綢繆,強化視頻內容,主動迎接挑戰。老實說,視頻并非中華網的優勢所在,但我們的股東方國際臺、國廣控股在視頻方面擁有豐富的資源和制作能力,CIBN互聯網電視、天地電視、環球購物頻道、環球奇觀頻道以及合作方甘肅衛視都將源源不斷地提供高質量的視頻節目。通過國際臺各海外公司的渠道,中華網也有望獲得一批“價廉物美”的節目,并利用語言優勢將其迅速本土化。

      此外,開發“殺手級”的APP應用產品也是中華網技術團隊未來一段時間的重中之重。中華網的產品設計不能等、靠、要,必須親力親為,苦戰方能過關。2014年,中華網應用產品將從視頻、互動平臺、中小企業服務平臺等多維度需求切入,進行應用平臺的開發、升級和運營,涵蓋中華網社區、中華商易通、郵箱、汽車數據庫、視頻平臺等。國廣控股已與合作方達成初步協議,共同開發中華瀏覽器。相信這將是一款重量級的應用產品,能夠攜手中華網的系列應用產品在市場中突圍、沖鋒、搏殺。(本報記者 張蕾)

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