中國電視劇進入“定制時代”

　　“一年15000集，為何出不了一部大作品？有的高收視，有的拿大獎，但留不下來，也走不出去。有人說是因為‘小年’，我看這是必然。優質資源越來越貴，一部戲要集中最好的編劇、導演、演員實在太難，好的資源被無情地稀釋，大量的電視劇變成了‘瘸子’！”日前在滬召開的2014電視劇制播年會上，SMG尚世影業總經理蘇曉言辭激烈。

　　中國電視劇上海排行榜同日發布，《辣媽正傳》《小爸爸》《我家的春秋冬夏》《老有所依》等去年熱播劇收獲“收視貢獻獎”“國產電視劇題材創新獎”“國產電視劇直面現實獎”等，然而電視劇品質榜金獎、銀獎卻雙雙空缺，電視劇行業正在經歷一個空前的“小年”。

　　“所有人都痛苦，投資方砸巨資請大牌，卻不知最后劇拍出來會變成啥樣；演員在抱怨：劇本明顯是幾個人寫的，前后臺詞風格都不統一；導演抱怨一天12小時導戲，完了還要通宵改劇本，否則第二天沒東西拍；電視臺買片的因收視不好被領導罰錢：明明看劇本挺好的，怎么最后出來全變了？”蘇曉認為原因很簡單，“在資本的驅動下，大家都在拼命趕時間，趕著賺錢�！�

　　蘇曉說，資本只關心數字。收視率、公司業績、網絡點擊量、片酬成本、估值、股價……這個行業已經被數字牽著鼻子走。這樣下去，所有的數字也都不會好看。

　　中國電視劇如何走出困境？此次制播年會上，業界人士圍繞“中國電視劇的定制劇時代”展開討論。華策影視董事長趙依芳認為，在面對播出平臺、觀眾口味的變化時，影視行業需要自我轉型，“以前制作方和電視臺是把內容推送給觀眾，現在的觀眾有了對內容更多的自主選擇權，這就要求制作方進一步將觀眾的需求細分，做對應的題材�！�

　　清華大學教授、影視傳播研究中心主任尹鴻強調，電視劇進入“定制時代”，更要堅守內容為王，加大內容創新，整合優勢資源的需求更加迫切。SMG影視劇中心主任王磊卿介紹，未來兩年是東方衛視的“定制劇品牌鍛造年”，東方衛視將整合全國優質影視公司資源，結合頻道特質，實現制播緊密聯動，推動多部定制獨播大劇的創作拍攝生產，探索出一條具有可行性和可操作性的、播出平臺與制作方共贏的道路，全力打造優質劇定制、打造平臺的品牌。