辦好國家的文化客廳——訪中國國家博物館館長呂章申

觀眾參觀中國國家博物館“中國古代佛造像藝術展” 本報記者 盧 旭 攝

　　2011年3月1日，中國國家博物館新館建成并對外開放，總建筑面積近20萬平方米，成為世界上建筑面積最大的現代化博物館。三年來，國博已經舉辦了百余個展覽，其中“瓷之韻——大英博物館、英國國立維多利亞與艾伯特博物館藏瓷器精品展”“佛羅倫薩與文藝復興：名家名作展”等，更是得到社會的高度評價；接待觀眾近2000萬人次，其中包括外國政要50余人，國外文化交流團組近千個。

　　在今年6月英國《經濟學人》雜志和美國加利福尼亞國際主題公園協會評出的全球最受觀眾歡迎博物館榜單中，國博排名第三(前兩位分別為法國盧浮宮博物館、美國華盛頓自然歷史博物館)。作為展現我國歷史文化藝術的窗口，國家博物館如何發揮“中華文化的祠堂和祖廟、國家的文化客廳”的作用？對此，本報記者專訪了中國國家博物館館長呂章申。

　　問：我們注意到，國博近來與法國、意大利等國家合作策劃舉辦了一系列頗受關注的藝術作品展，這與您提出的“歷史與藝術并重”的國博的功能定位相吻合。國博為什么要將此作為一項基本定位？其內涵是什么？又將如何指導國博未來的展陳設計？

　　答：2003年2月黨中央國務院決定在原中國歷史博物館和原中國革命博物館的基礎上組建中國國家博物館，確定了國家博物館的建館方向和目標，即建設一個“與我們這樣一個大國地位相稱，與中華民族悠久歷史和燦爛的文明相稱，與蓬勃發展的社會主義現代化事業相稱，與廣大人民群眾日益增長的精神文化需求相稱”的“國內領先、國際一流”的國家博物館。為達到這個方向和目標，我們制定了“人才立館、藏品立館、學術立館、服務立館”的辦館方針，把國博定位為以“歷史與藝術并重”，集收藏、展覽、研究、考古、公共教育、文化交流于一體的綜合性博物館。之所以把“歷史與藝術并重”作為發展定位，主要是考慮到過去的中國歷史博物館和中國革命博物館均為歷史類的博物館，而國博的成立，不應是單一的歷史館，應該是“無處不歷史，無處不藝術，無處不學術”的殿堂。

　　2012年11月29日，習近平總書記率新一屆中央政治局常委來到國博，參觀“復興之路”基本陳列并發表“中國夢”講話，引起海內外的強烈反響。作為我國最高的歷史文化藝術殿堂，這里記載著中華民族五千年文明足跡，展示著我們偉大祖國的歷史文化藝術和社會發展的光輝成就，也是中華文明與世界文明對話的重要窗口，是展示整個人類文明的宏偉殿堂。

　　陳列展覽是博物館發揮文化影響力的主要形式。國博展陳設計的思路，就是按照“歷史與藝術并重“的發展定位，著力構建以館藏藏品為核心的具有國博特色的展陳體系。在陳列展覽內容上力求豐富多樣。既要展示中華優秀的古代文化，又要展示近現代文明和在中國共產黨領導下取得的巨大成就，同時還要展示世界文明成果。既有歷史類陳展，也有藝術類陳展；既有本館的藏品陳列，也有與國外大博物館合作的陳展；既有側重學術的展覽，也有配合時政與紀念性的展覽；既有反映傳統藝術的展覽，也有反映當代藝術成就的展覽。

　　從2011年新館開館至2014年上半年，我館共舉辦了137個展覽，平均每年舉辦45個。包括“古代中國”和“復興之路”兩個基本陳列，22個以館藏藏品為核心的專題陳列，與世界著名博物館合作舉辦的21個國際交流展及92個包含國內外藝術家的臨時展覽。

　　問：十八大報告的論述，指明了博物館作為傳播和解讀歷史文化知識、優秀民族傳統文化的載體，要發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。在這方面，尤其是針對青少年的社會教育方面，國博的具體舉措有哪些？

　　答：新館開館以來，我們組織了以“國博講堂”為代表的高水平學術講座、文化論壇、藝術沙龍、非遺演出共計240余場；為觀眾提供講解服務6萬批次11萬小時；推出主題教育活動共計2000場次；接待青少年觀眾8萬余人。

　　為了更好地服務廣大青少年觀眾，新國博建成后在建筑東部專門設有1500平方米體驗式公共教育區域，并于2012年5月正式投入使用。經過兩年多的努力，國博“歷史與藝術并重”的教育體系初步建立，并形成了獨具特色的三大課程體系：

　　一是面向以家庭為單位的兒童群體，我們開發了“陽光少年”系列課程。在課程內容的設計上以激發兒童的興趣愛好，培養他們的博物館意識為主。二是面向以班級為單位的學校群體，我們開發了“社會大課堂”系列課程。依據教學大綱和教學需求，學校老師與博物館教育人員共同探討課程內容和授課形式。三是面向不同文化背景的成人觀眾，我們還開發了“文化博覽”系列課程，由博物館教育人員以國博藏品資源為依托，自主開發以弘揚優秀民族傳統文化、詮釋社會主義核心價值為主要內容的課程。

　　問：國博文化創意產品的開發和推廣已成為業界的一個標桿，這項工作的理念、成果和經驗是什么？

　　答：國博文化創意產品的開發理念有三個：立足館藏，體現國博特色；藝術性與實用性相結合；走精品化路線。這里當然有許多工作要做，我比較關注兩點：一是創意，二是材質。文化創意產品首先要有創意。一是有新意；二是有特點。最重要的是要打動人心。同時對材質的選擇要講究，產品要有厚重感，顏色和質感不能過于跳躍，這樣才符合中國傳統藝術的審美情趣。當然，材料質量、制作工藝等方面也都要精益求精。

　　我館的文化創意產品品種十分豐富，既包括貴金屬、銅器等藝術品，也包括郵品、文具等實用品，共有10余個門類，目前已經開發出1600多款產品。其中有許多產品還在文化部、中央臺辦等單位舉辦的各類活動中獲獎。

　　我們在文創產品開發與推廣方面的經驗，可以用三個意識來概括：一是當代意識，把握當代藝術特征；二是市場意識，站在消費者的角度設計產品；三是協作意識，全館各部門通力合作，形成合力。

　　問：國博新館開館后，觀眾量已從2011年的300多萬到2013年的700多萬，在應對暴漲的觀眾量方面有哪些做法？

　　答：自2011年3月1日新館開放以來，觀眾接待量逐步上升，參觀人數從2011年的近400萬人次，2012年的550余萬人次，到2013年達到745萬余人次；三年間共接待國內外觀眾近2000萬人次。實際上，國博新館設計每年觀眾人數可達1000萬人，還未達到飽和狀態。

　　面對這幾年觀眾量不斷增多的形勢，我館不斷創新服務手段，健全和完善“以人為本”的公共服務和安全體系。一是為觀眾提供方便快捷的門票服務，分別在西門北側設立零散觀眾入口，西門南側設立綠色通道方便殘疾人和高齡老人進入，西門中部設立專門為國務外交活動的國賓通道，北門設立團體觀眾入口。二是存包服務、查詢服務等系統服務。為給觀眾提供準確的參觀信息，在公共區域不同位置安裝22塊大小不等的LED顯示屏，通過統一的控制系統分門別類地播放展覽、活動和服務信息。三是設有咖啡、茶座等休閑項目，為觀眾提供舒適的參觀環境。四是創新服務形式，利用新媒體滿足公眾需求，新聞發布、微信等向公眾提供更多的信息量。國博網站平均每月訪問量12.51萬，微博粉絲達400多萬，微信訂閱人數38.4萬人，微視粉絲1.06萬。國博圍繞免費開放組織的各項宣傳工作始終把“向觀眾提供文化服務”放在首要位置，著力發揮博物館自身在教育職能上的優勢。