電視＋互聯網 客廳更“大”了

　　電視未來有可能成為家庭信息中心

　　電視＋互聯網 客廳更“大”了

　　喜歡電視劇里女主角的手包，掃描電視屏幕下方的二維碼，分分鐘便可“屏購”；想支持綜藝節目中欣賞的歌手，拿起手機，“搖一搖”便能投票。在媒體融合的移動互聯網時代，傳統有線電視正悄然進行一場革命。

　　在28日舉辦的“媒體融合形勢下廣電網絡發展路徑座談會”上，國家新聞出版廣電總局副局長田進就表示，廣電行業要加快實施“電視+”行動和“寬帶廣電”戰略，把廣電網絡由以往的單一收視服務變為綜合信息服務，打造家庭信息中心。

　　聯合手機屏，電視屏找到與觀眾互動的渠道

　　很多人還記得，羊年央視春晚首次引入了微信“搖一搖”的互動方式，引發了全民搶紅包的熱潮，也讓不少人大開眼界，原來電視還可以這么玩！

　　事實上，早在去年，湖北廣電網絡股份有限公司便首先與騰訊合作開發出了“微搖”服務。在把手機屏、電視屏幕連接起來之后，傳統電視行業找到了一條與觀眾互動的捷徑，也實現了傳統媒體與新媒體的融合。目前，湖北衛視《如果愛》、東方衛視《中國夢之聲》等多個電視節目都添加了“微搖”互動。

　　日前，湖北廣電還與支付寶聯手，滿足觀眾邊看邊買的需求。以后，觀眾在電視購物的時候，可以隨時隨地更方便地支付，甚至可以通過電視機玩游戲，邊玩邊買游戲裝備。

　　“當前，隨著‘三網融合’提速和大數據時代的來臨，移動互聯網的井噴式發展使得視頻終端趨向移動化、高清化和智能化。電信、廣電、互聯網企業跨界融合、混業競爭成為主流，競爭日益激烈，傳統廣電網絡產業面臨巨大的挑戰�！焙�北廣電董事長王祺揚說：“湖北廣電一直在尋找一條路，必須適應‘互聯網+’，培育基于廣電網絡的新業態，把觀眾帶回客廳，形成新的經濟增長點�！�

　　“互聯網+”拓寬了傳播平臺，也將改變電視業態

　　對于傳統電視行業來說，“互聯網+”不僅提供了更廣闊的平臺，更在深層次上改變著行業生態。

　　為應對多屏傳播，2014年7月，原湖北廣電旗下多家獨立運作的公司合并成立了長江新媒體集團，這意味著將網絡電視臺、手機電視、城市電視、客戶端、微信公眾號等新媒體業務統一到一個“大壩”中�！斑^去，資源分散，內容重復得比較多，新媒體業務無法集約經營。成立新媒體集團之后，我們臺里自有版權的節目、電視劇等，都統一一個出口對外，以一定版權費轉讓�！遍L江新媒體副總編輯李華說，這樣的組織變化，打通了各類新媒體業務技術底層通道，同時成立“中央廚房”，打通使用所有骨干編輯記者，實現“一次采集，多元分發，多屏互動”。

　　以用戶為中心的互聯網思維也在電視圈逐漸發酵。越來越多電視臺利用海量數據分析用戶資源，通過數據挖掘，引導用戶有線電視消費需求，開展點對點的推送和定制服務。

　　在產品產出上，時代對電視行業提出了更高要求。電視行業已不滿足于僅僅提供IPTV(網絡電視)產品，繼而研發OTT盒子(互聯網電視機頂盒)，與互聯網展開更親密的合作。甚至，“互聯網+”還會改變電視行業的編排形式。有業內人士分析，隨著電視的社交功能不斷被放大，電視節目根據觀眾意見調整編排，同一部電視劇保留多種劇情走向讓觀眾各取所需，都將成為可能。

　　然而，要實現家庭信息中心的目標，還有很長一段路要走。

　　“目前全省數字電視用戶趨于飽和，傳統業務仍為主體，增值業務未達規模，廣電互聯網(寬帶)用戶數量很少�！蓖蹯鲹P介紹，湖北廣電的收入結構中，基本收視維護費、安裝費等基礎收入占總收入69.6%。隨著有線電視用戶增至“天花板”，支柱收入的比較優勢將會消失。與此同時，可以大幅增收的付費頻道收入、互動業務收入、高清業務收入剛剛過億，僅占11%。

　　此外，復合人才比較緊缺，傳統廣電技術管理行政事業型人才較多，現代數字技術、網絡技術、信息技術及經營管理的企業型人才較少；廣電業務類人才較多，市場營銷和資本運作類人才較少。

　　“人們常說的‘電視將死’，指的是傳統電視模式將死，未來的趨勢是電視屏徹底的互聯網化�！敝心厦褡宕髮W文學與新聞傳播學院副教授郝永華認為，在移動端、電腦端上，電視行業的競爭力仍顯不足，主要原因是傳統電視媒體資源并未真正向新媒體終端轉移，仍然圍繞著傳統的電視受眾生產內容。對于廣電行業來說，電視屏幕的互聯網化任重道遠。