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《歡樂頌2》今年回歸，在新的一年里，22樓五美將要面對來自情感、家庭、事業的新困惑。圖為《歡樂頌2》宣傳海報。

電視劇 《歡樂頌2》 確定于今年登陸衛視平臺，22樓五美在新一季中的成長成為最大看點。這或許就是季播劇的優勢，在劇中人物就像是觀眾的老朋友，每年的相見，都見證彼此的成長。

近年各類季播劇集相繼出現，題材更是跳出了早年室內情景劇“一家獨大”的局面，各類題材紛紛開花。在業內人士看來，季播模式以實際市場反響與口碑吸引廣告商，而不是花哨的宣傳策略；這又同時為品牌劇延續商業模式和商業價值、為制作公司積累自身口碑，提供了機會。

然而，從目前的國產劇市場來看，季播劇的題材集中在對長篇網絡文學的改編范疇。季播似乎成了將現成“長文本”分段呈現的手法，真正能夠做到以不間斷原創，讓每一季內容隨著社會熱點事件和市場反應更新的劇集，還是少數。這也導致了國產季播劇對于觀眾的“成長伴隨感”的缺席，在季播劇熱播的當下，經得起持續開發的精品季播品牌依然沒能出現。

季播模式：第一季賺口碑，第二季賺廣告？

隨著網絡劇的走紅，近年以季播模式出現的國產劇作品越來越多，題材也愈發多元。其中既有聚焦大都市生活頗具“正劇范”的 《歡樂頌》，也不乏《暗黑者》 《余罪》 《美人為餡》 等懸疑探案題材劇，更有 《無心法師》 《畫江湖之不良人》 《蜀山戰紀》 等“二次元”審美作品。

“季播劇有點像熱門綜藝，第一季負責賺口碑，第二季收獲較高的廣告收入?！币晃浑娨暸_采購人員指出，季播模式躥紅是因為它讓國產劇的收視價值與商業價值劃上了等號———國產電視劇一直存在廣告投放滯后性的問題，廣告商們往往需要看到一部劇的成績后才愿意出手，這就埋沒了不少前期不被看好、之后卻高收視逆襲的電視劇。

《花千骨》 曾憑借2.213%的平均收視，成為暑期熒屏霸主，誰承想這樣一部爆款卻因為由劇場欄目統一“打包”的滯后招商模式，成了電視臺的“賠本買賣”。這樣的結局讓人不禁動念，如果這部電視劇作品選擇“留一手”，以季播的形式播出，第二季播會否讓廣告商們“高攀不起”？ 其實，《愛情公寓》 在幾年前就以自身的經歷回答了這個問題。2009年，沒有一個明星、市場定位模糊的 《愛情公寓1》并不被電視臺看好，甚至差點慘遭未播便被“入庫”的命運。兜兜轉轉近半年，才以“刪減版”的形式落戶江西衛視暑期檔，雖然這部電視劇一經播放便紅遍網絡，但600萬左右的投資成本在第一輪電視臺的銷售中僅回收一半。然而品牌的沉淀卻讓5年后的 《愛情公寓4》 成為了當年國內單集售價最高的電視劇之一，光是某家視頻網站的單集價格就達到百萬元。

從“劇N代”到“季”，品牌經營意識不可缺位

《老友記》《生活大爆炸》《欲望都市》《摩登家族》……在美國有不少收視口碑雙豐收的長壽季播品牌，這些作品甚至在國內尚無季播劇的時代就讓不少年輕觀眾養成了“追劇”習慣。季播劇的魅力被定義為“成長伴隨感”，每一季劇情與當年社會事件的接軌，讓觀眾覺得主人公仿佛就是生活在自己身邊，與自己共同成長的朋友。在業內人士看來這種成長伴隨感恰恰需要“可持續的原創題材”與“可持續的創作翻新”這兩重力量的保駕護航，而這恰是目前中國季播劇所缺乏的。

“中國的季播劇已經出現，但是還沒有一部作品帶來可供業界參考的成熟季播模式，它們中的大多數只是改編劇的另一重表達，撬動季播的不是不斷更新的原生創意，而是其背后的超長網絡文學底本?！币晃粯I內人士點出了目前國內季播劇的現實窘境。

事實上，不少季播劇只是一種開發策略，《心理罪》《余罪》《無心法師》《盜墓筆記》《青云志》 等頭牌季播項目基本都改編自長篇網絡小說。與海外季播劇靠著內容與形式創新，積累品牌效應不同，國產季播劇市場甚至出現了一窩蜂爭搶網絡小說的亂相，這不，靳東版《鬼吹燈之精絕古城》 在某視頻網站上剛剛結束播放，《鬼吹燈之牧野詭事》 又被另一家視頻網站定為王牌季播項目。在這種對已有文本的模式重復與熱點反芻之下，創造可持續挖掘的品牌又從何談起？

在海外，季播劇采用一季一季拍攝的方式，能根據前一季的觀眾反饋進行從內容到人物設定的調節與更新。而這種時時更新的創造力與靈活性卻在國產季播劇中缺席。不少國產季播劇其實一次性將劇集拍攝完畢，而后再以季播的形式推出，某部5季體量的玄幻題材電視劇，竟然能夠做到每個月都更新一季10集，之后再整體登陸某衛視平臺，作為完整的劇集播放。季播僅僅成為影視公司賺錢、網絡平臺圈粉的一種偷換概念。

事實上，季播模式雖然從長遠看能產生更好的商業價值，但其前期的資本投入與操作難度上往往要大于單季劇。當年《武林外傳》成為街談巷議的熱劇，導演被問及要不要拍下一季時卻無奈表示：“演員身價大漲，怕是再也請不起?！惫馐菧慅R班底就成了季播劇面對的第一道坎兒，再加上中國編劇早已習慣了“一下子用完所有?！钡膯渭緞【巹∈址?，影視劇市場存在的種種不確定性，季播概念火了，“季播劇”多了，但真正敢于嘗試季播模式的影視公司卻鳳毛麟角。

就這點而言，《歡樂頌》 系列或許開了個好頭。該劇在立項之初便與主演簽了三季合約，雖然也有原著底本，但主創表示第二季的內容會根據第一季的市場反饋有所變化。從“劇N代”到“季”，呼喚的是電視人從趁熱打鐵式推出作品，到品牌經營的理念升級，這需要財力與眼力，更需要創新的魄力。