中國作家協會主管

今年春節的大年初一，全國各地影院票房收入倏地飆升，但幾天之后便急劇下滑。據業內人士透露，此次票房忽熱忽冷，與幾部新片的供片方和電商斥巨資搞“票補”有關?！捌毖a”較多的幾天，票房收入特別高。票補一減少，票房立即大降。于是，“票補”現象的是與非，又一次引起人們的熱議。

近年來電影市場出現的“票補” ，主要有兩種形式：

第一種“票補” ，是“幽靈場” ，即某些場次其實沒有觀眾看電影，由制片方掏錢包場，這種明目張膽的票房造假至今仍時有發生，須嚴查嚴懲。

第二種“票補” ，是某些影片的票價本來該賣30元以上，如今只賣19 . 9元甚至8 . 8元，借此刺激觀眾的購票欲，制造爆滿熱賣的假象，推動影院增加該片的排片量，煽惑不知情的觀眾跟風從眾。超低票價與正常票價產生的差額，由制片方和電商出錢補貼影院。

賣超低票價的“票補” ，不是空場，有觀眾，似乎是向顧客讓利，多方得益。觀眾買低價票就能看電影，電影院票房旱澇保收，又無開“幽靈場”的風險。制片方搞“票補”雖然要出點“血” ，但也許可以促銷，吃小虧占大便宜。各方都認為有甜頭，何樂而不為？于是，賣超低票價的“票補” ，可以理直氣壯地大干，互相攀比，大有愈演愈烈之勢。

我認為，賣超低票價的“票補”若泛濫，也會成災，制片方、電影院和觀眾嘗到的甜頭只是一點眼前利，很快就要自嘗苦果。

賣超低票價的“票補大戰”若泛濫，首先遭殃的是制片業。一是因為大量注水的票房已不能真實反映市場需求，會誤導制片方的投產決策。二是許多制片方人士認為影片之間的競爭不再是比哪部影片的質量好，比哪部影片的推廣策略高明，而是比哪部影片的票價低，即是比哪家制片方有大把錢或會找電商，誰家“票補”資金雄厚，就擁有較大的排片量，有錢就是大爺，多數國產片（尤其是中低成本影片） ，即使制作精良，若無辦法搞“票補” ，就沒有排片空間，被淘汰出局，劣幣驅逐良幣，公平嗎？制片方若靠打價格戰取勝，就無需下工夫提高創作水平和推廣能力，只需把心思花在如何搞“票補”就行了，優秀的創作人員無用武之地，軍心大亂，國產片的產量和質量只會越來越低，大批的劣質影片怎樣搞“票補”也救不活。

賣超低票價的“票補大戰”不論打得如何激烈，電影院和觀眾似乎都坐收好處，其實不然。

影院輕易地拿到“票補” ，就會越來越依賴“票補” ，影院之間的競爭從此不用比誰家的經營管理能力強。向來靠真功夫取勝的優秀影院，如沒有“票補” ，票房收入可能遠不如那些只會拿“票補”坐享其成的影院，勞動積極性大受打擊。那些依賴“票補”的影院其實也無好結局，因為有別人主動送錢上門，影院還用動腦筋出大力抓經營管理嗎？一個人總是不勞而獲，懶慣了，業務能力肯定退化，可謂“溫水煮青蛙” ，萬一“票補”減少了甚至沒有了，這些影院經理和員工在經營管理方面已無競爭力，完全喪失了主動權。觀眾買慣了超低價票，買正常價格的電影票就嫌貴，不肯買了。到那時，影院就很難維持了。懶惰無能的影院人士如果失業，想再找好職位，難嘍！

“票補” （包括賣超低票價）泛濫成災，必使中國電影產銷的生產力大大萎縮，觀眾看不到好影片，這不是觀眾之福。

商品銷售搞打折讓利大酬賓，本來未嘗不可，但要適度，不能太過分，否則就會變味，性質要起變化，會誘發人的愚昧、貪婪、懶惰、短視等劣根性。

近年來，電影“票補”已有開始失控的苗頭。學壞容易學好難，光靠電影界產銷人員和電商的自律、自我調節是不行的，還需要政府主管電影的有關部門制定政策法規，除了嚴查“幽靈場” ，對賣超低票價的“票補”也要嚴格規范約束，防止失控，同時還要重獎不搞“票補”也賣座的國產片。千里之堤，毀于蟻穴，我們決不能讓貪小利而危害大局的投機取巧之風毀滅中國電影業！