跟風出版、重復出版風氣遭詬病——
創新當如星星之火(書界觀察·走近少兒出版之三)
制圖:蔡華偉少兒圖書出版與其他領域的圖書出版一樣,都存在跟風的病象,其背后的實質,是一些出版商片面追逐經濟效益的急功近利的心態,以及創新能力嚴重匱乏的本能恐慌。要做好少兒出版,創新易說難為,卻又勢在必行。圍繞如何創新的話題,本期“走近少兒出版”刊發記者對幾位兒童文學出版者、評論家、作家的訪談。
記者:跟風出版一直被出版界詬病,少兒圖書出版領域是否也存在著這樣的現象?
李學謙(中國少年兒童新聞出版總社社長):在名人、洋人、古人身上打主意,跟風出版、重復出版是當下少兒出版遭人詬病的一個重要方面。一位暢銷書作家的作品被十幾個甚至幾十個出版社爭相出版,可能是我們獨特的出版景觀。另外,不少公共版權圖書實際上已經過度出版,有多少安徒生童話、格林童話的集子,又有多少中國古典四大名著的少兒版,恐怕沒人能說清楚。還有不少引進版圖書,其實并沒有多大價值,往往“一版死”(只能印一次)。這些現象之所以出現,是因為有的出版社沒有出版能力,或者說,只有出版加工能力而沒有出版制造能力。講少兒出版的創新,怕是要好好抓一抓出版能力建設。
劉緒源(少兒文學評論家):對跟風出版,書評、文藝批評應該負起責任,F在的批評界力量不強,該說話該批評的時候常常一派沉寂,而出版企業需要宣傳產品時,又會一哄而上,叫好聲不斷。批評家應有自己獨立的思考和判斷,對于無新意的、明顯跟風的書,應及時作出批評。另外一個就是評獎,各種圖書獎和兒童文學獎應對跟風出版作出明確的規定,一旦評委們能像抵制學術抄襲一樣抵制跟風出版,我想出版單位的跟風會大大降溫。
記者:如何提升當前的少兒圖書出版水平?
李學謙:關于出版能力建設,可以說很多的話,但我以為當務之急是要讓出版社有時間靜下心來抓能力建設。如果什么掙錢出什么,什么成本低出什么,是無益于提升出版能力的。所以一定程度上,需要給出版社“松松綁”,讓他們可以沉心靜氣地提升出版能力。
劉緒源:出版能力的提高不是一兩天的事。但好的批評和有力的評獎,會鼓勵推動出版社和編輯人員提高業務能力。我想起了新中國成立后茅盾先生所寫的那些評論,他當時對許多青年作家的作品進行具體的分析,促成了茹志鵑、陸文夫、林斤瀾、胡萬春、敖德斯爾等一大批作家的成長,在一定程度上改變了文學生態,F在比較缺少這樣的評論和評論家。
記者:少兒圖書創新的難點在哪里?
方衛平(浙江師范大學兒童文化研究院院長):市場化的大背景構成了對少兒圖書出版創新能力的考驗。市場規律既有鼓勵創新的一面,又有扼殺創新的一面。前者表現在真正富于創造性的少兒圖書作品通常能得到市場的認可,后者則表現在這類暢銷的少兒圖書極易引發迅速的復制和跟風,從而加劇創作者和出版者創新動力的下降。
從現狀看,后一種情形的表現要突出得多。今天的少兒出版可能正在形成這樣一種惡性循環:一方面,圖書市場上一旦出現成功的創新舉措,便被快速模仿、迅速復制。對于模仿者和復制者而言,其付出的知識和制造成本都比原創者要低得多,卻可以以最快的速度參與瓜分原創者打開的市場空間。對于被模仿者來說,其創造性未能獲得應有的市場回報,相應的創新動力自然也急遽減弱。另一方面,創新者愈是得不到市場的尊重,敢于創新冒險者就愈少,大家都傾向于走通往市場利潤的最短的安全路線,整個少兒圖書出版的創造力也就愈發顯出疲態。
李東華(少兒文學評論家):同少兒圖書的編輯聊天,感覺他們對少兒圖書的創作隊伍很陌生,對國內國外少兒圖書究竟發展到一個什么程度也很陌生。他們知道的就是當前走紅的少數作者,結果,那么多的出版社就追逐有限的一批人?梢钥闯,他們對這項事業缺乏必要的敬畏感、缺乏堅守,因而不可能真正地深入,更不可能有效地創新。
其實真要解決這些問題并不難。作為少兒圖書的編輯,可以經常讀一些少兒期刊,發掘一些富有潛質的年輕作家。我就看到一批80后、90后新人,短篇寫得非常好。但我們對這些年輕作家要么視而不見,要么竭澤而漁,一上來就要求他們寫系列,要求他們寫得多、寫得快,對他們的藝術生命漠不關心。創新,首先要知道別人發展到什么程度了。人才是創新的根本,如果我們不回到對創作隊伍的保護、扶持和相互促進這樣一個良性循環上來,少兒圖書的創新就無從談起。
歸根究底,責任意識是最重要的,沒有責任感就沒有敬畏感,沒有敬畏感就沒有探究的熱情,沒有探究明白就不可能實現創新,沒有創新與突破,就無法和國際上的優秀童書競爭。
葛競(青年兒童文學作家):對兒童圖書作家來說也需要創新,這種創新需要勇氣,需要對原有思維模式進行改變,對現有圖書閱讀規律進行突破。面對海量的少兒圖書,怎樣才能讓你的小讀者發現你呢?唯有創新!這是創作的生命力所在,也是作品能夠被廣泛傳播的前提。但是,作品的創新絕不是來自生編硬造、異想天開,而是來自作家對身邊生活的深入感受和獨特思考。中國文化給予作家豐厚的創作土壤,需要作家深深扎根,汲取營養。
記者:創新易說難為,也正因為這樣,它是少兒出版真正的試金石。
方衛平:對。真正富于創造力的作品,是難以被復制的。因為真正的創新必定是長期的思考以及經驗積淀的產物,在這個過程中融入了作者、出版機構等對于童年生命、兒童成長、兒童教育的深刻理解。
少兒圖書的創新既需要創造力,也需要堅持。長久堅持的創造力最不容易被“搶”走。舉例說,如果某個出版機構決定在科普類少兒圖書領域展開創新與突破,樹立自己的品牌,就要有十年甚至幾十年時間的耐性,來了解和搜集同類圖書出版的前沿資訊,學習和借鑒國內外成功的創作與出版經驗,進而結合前期了解,琢磨自己的出版定位,思考自己的品牌理念,找出最有價值的創新點,加以培育。在前期出版獲得成功的基礎上,進一步細化品牌的設計探索,將它提升至更專業、更精細、更優質的品牌層級。這樣的持續創新,由于是建立在原有創新平臺的基礎之上,尤其是融入了出版者對于品牌本身的長期思考和經驗積累,遠非一般的復制者所能仿照。在長期的品牌效應已經形成的前提下,即便出現仿制者,且不論圖書產品的質量,原有品牌的市場位置也很難被撼動。這種持續的創新勇氣和創新動力,或許是當前少兒出版特別需要的能量。
劉緒源:創新如星星之火,將為少兒出版注入持久的活力和生命力,F在需要號召和鼓勵的,是人們對于創新的寬容、理解、重視及大力支持。








