試說出版業的“互聯網+”(潘凱雄)

　　手上敲下這個標題，內心犯著嘀咕：你憑什么說出版業“互聯網+”？你有什么資格說？你說得清嗎？的確，呆人一無說這個話題的資格，二也說不清，所以只能是“試說”，而且盡量多說困惑少開藥方。

　　困惑一：不是我不明白，這世界變化快。這是前些年曾經火過的某流行歌曲中的一句詞兒，現在將其用于描述出版業之現狀倒也蠻形象的：從“數字化”到“大數據”到“互聯網思維”再到“互聯網+”……這幾年出版業一直在被這幾個熱詞攆得像只沒頭蒼蠅般地亂竄，且誰的來頭大就往誰那兒扎堆兒。曾幾何時，當出版業還在就“互聯網思維”說三道四時，這“互聯網+”又隨風而至，于是，遍地滿城“+++”，至于那“互聯網思維”就先靠邊歇歇吧。按理說，這“互聯網+”早在3年前的11月一位叫于揚的CEO在易觀第五屆移動互聯網博覽會上就提出來了，緣何拖到現在才火呢？蓋因為今年3月5日十二屆全國人大三次會議上的政府工作報告中首次提出了“互聯網+”行動計劃。國家戰略層面這樣一提，互聯網思維已然成了過去式。那么在今天，當我們在熱捧“互聯網＋”這個詞時，又有多少人是在認真思考這個詞背后的含義？它會不會重蹈互聯網思維的覆轍，從人人爭搶的香餑餑迅速淪為眾君遺棄的燙手山芋呢？看來，問題的要害不在熱詞，而在這熱詞背后的意味，特別是在某個具體產業的特定意味。

　　困惑二：“互聯網＋”果真就那么神奇？所謂“互聯網+”依照現在比較學理的說法就是它代表著一種新的經濟形態，即充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各領域之中，提升實體經濟的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態；而將這種學理的說法通俗一點的表達就是在互聯網平臺上，利用信息通信技術與各行業的跨界融合，推動產業轉型升級，不斷創造出新產品、新業務與新模式，構建連接一切的新生態；如果再白再簡化一點就是“互聯網平臺+傳統產業”。也有人將“互聯網+”概括為具有跨界融合、創新驅動、重造結構、尊重人性、開放生態和連接一切等六大特征；而百度的掌門人李彥宏對“+”的結果有一句很高的評價：“過去一兩年互聯網和很多產業一旦結合的話，‘duang’！就變成了一個化腐朽為神奇的東西�！被ヂ摼W+金融的結果似乎印證了李先生的這種積極評價，這一“+”就激活并提升了傳統金融，創造出包括移動支付、第三方支付、眾籌、P2P網貸等互聯網金融的新產品，使用戶可以在足不出戶的情況下滿足金融需求。遺憾的是，目前還不是所有的“+”都能夠化腐朽為神奇，比如互聯網+醫療，其結果固然使得人們實現在線的求醫問藥，有的成為現實，有的還僅僅只是一種可能，有的則很可能要永遠可能下去。由此看來，“互聯網+”未必是萬能的，它也不是方法論，而只是當下很多互聯網產品的一種形態表現而已。

　　困惑三：出版業的“互聯網+”當是啥模樣？互聯網+金融成功的經驗和互聯網+醫療不完全成功的教訓其實共同在告訴我們一個基本的原則：那就是“互聯網+”的成功與否關鍵要看所“+”的那個傳統產業的基本特性和基本規律與互聯網的基本特性和基本規律是否吻合？所謂“順之者昌、逆之者亡”是也。這個原則同樣在告訴我們：出版業面對“互聯網+”的熱浪，盲目地言必稱“互聯網+”毫無作用，盲目地跟進一通亂“+”也毫無效果。首要前提還在于認真學習、勤于思考互聯網與出版各自的基本特性與基本規律，進而尋找兩者間的結合部，這樣的1+1才可能大于2，否則不僅肯定“+”不好，還會毀掉傳統出版的種種所長。以“互聯網+”的跨界融合、創新驅動、重造結構、尊重人性、開放生態和連接一切這六大特征為例，“互聯網+出版”又當如何實施？比如說“尊重人性”是尊重哪些人的人性？比如說“連接一切”的這“一切”又如何理解？比如說“開放生態”是否意味著出版的門檻可以不要？……凡此種種，又怎是一個“+”所能了得？

　　出版業自然期待插上互聯網的翅膀迎風飛翔，在“互聯網+”這一輪產業革命的新浪潮中，出版業現在面臨的不是要不要搭車趕路的問題，而是搭哪路車趕哪條路。重復一下有識之士的共識：“互聯網+”不是萬能的，不是方法論，而只是當下很多互聯網產品的一種形態表現而已。因此，對出版業而言，重要的不是“+”不“+”，而是“+”出一個什么樣的互聯網出版新產品？