眾籌會給文藝生產帶來什么(張慧瑜)

　　近期國產3D動畫電影《西游記之大圣歸來》大獲全勝，不僅超過好萊塢動畫電影《功夫熊貓2》，創造了內地動畫電影票房的新紀錄，而且口碑等社會效益也不錯，顯示了國產動畫電影制作水平的提升。這部電影除了在敘事上實現了中國故事與好萊塢超級英雄的融合，還采用了文化眾籌的方式來融資。這不得不引起我們的關注：這種借助互聯網平臺出現的眾籌融資模式，是一種新的文藝生產方式。

　　一個項目策劃、一個文化創意，在專業的眾籌網站上一經發布，就有可能吸引網友的籌資，從而獲得啟動資金。對于那些剛剛創業的人們來說，眾籌確實提供了一種把夢想、創意變成現實的機會。作為互聯網行業的新生力量，眾籌既是一種融資渠道，又代表著一種新的商業文化精神。相比一般的商業模式，眾籌最鮮明的特色就是一個“眾”字，也就是大眾性和公共性。眾籌的初衷是給沒有資金的個人或團隊提供項目展示的平臺。眾籌之“眾”不僅體現在生產者一方，對于消費者來說，眾籌也提供了一種普通人都可以參與的投資模式。由于眾籌項目一般不設定金額數量，所以普通消費者只要根據是否對產品感興趣就可以投資，消費者最終收獲的不只是產品，還包括一種“投資”的快樂和參與感。

　　與其他文化投資不同，眾籌是一種非營利性投資，這主要體現在投資人的回報形式不是分紅和利潤，而是一種產品分享或非物質性的特殊服務。這種非盈利性投資和回報模式，體現了一種互聯網時代的互助精神和共享意識，也改變了以追逐利潤最大化為動力的現代商品經濟。這也使得一些公益項目適合用眾籌的方式來推廣和融資，真正實現“取之于民，用之于民”的美好目標。當然，也正是這種非盈利的融資模式，使得眾籌項目的資金規模不可能太大。從一些眾籌成功的項目來看，幾十萬元以下的項目更容易成功，這也使得眾籌還不可能取代主流商業模式，但這并不意味著眾籌沒有未來前景。

　　對于融資難、回報慢的文化產品來說，眾籌不失為一種正常商業模式之外的補充形式。據說世界上第一家眾籌網站的靈感就來自于為音樂會正常演出而籌集資金。對于一部小說的出版、一部戲劇的演出以及一場電影的拍攝等一次性文化產品的生產來說，眾籌有其自身的優勢。只要有足夠好的創意和策劃，就會吸引消費者的關注，而文化產品的回報也比較容易實現，投資人可以成為享有“某種特權”的讀者或觀眾。

　　文化產業的特點是投資風險大、時間長、回報率低，這就造成文化投資往往比較保守，籍籍無名的文化生產者縱使有好的創意也很難獲得啟動資金。比如電影行業的慣例是，一位導演能否獲得投資的參照是其上一部電影的市場表現，這對于很多新導演來說能否獲得第一部電影的拍攝機會是最難的，眾籌恰好可以成為藝術產品的試金石，起碼能夠看出這個藝術創意是否帶來“人氣”，已經有“不缺錢”的電影項目也通過眾籌來提前宣傳和預購。

　　目前中國文化產業市場的消費主體是青年人，不管是網絡游戲，還是電影、小劇場話劇，都市白領階層都是絕對的主體，而能夠接受眾籌這種比較新的商業模式的也是同一個群體，在這個意義上，文化藝術產品相對比較容易獲得眾籌成功。

　　眾籌也可以服務于公共藝術基金。據統計，自2011年起韓國文化藝術領域的眾籌項目達57項，募集資金達2.16億韓元，眾籌已成為韓國政府吸引民間捐贈的重要模式，這對中國藝術基金的可持續發展也有參考價值。目前國內許多眾籌網站紛紛打出“夢想成真”、“實現夢想”的口號，這確實契合當下“大眾創業，萬眾創新”的時代精神。